GeoRetailUn negocio de Arvum Contacto

Dónde abrir su próximo local, cuántos caben y en qué orden.

GeoRetail cruza sus sucursales con los 33 corregimientos de Ciudad de Panamá: su competencia, los negocios que le traen clientes, el transporte y la población del censo 2023. Le dice qué zonas convienen, cuánto le quitaría un local nuevo a los que ya tiene y en qué orden abrir.

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Se lo mostramos con las sucursales de su empresa. Le responde Arturo López.

Reproducción de la pantalla del simulador con una cadena de farmacias de ejemplo. El mapa es real (OpenStreetMap, el mismo que usa la app); las sucursales, las ventas y los puntajes son de ejemplo. Los círculos verdes son el radio de influencia de cada sucursal; los números 1 a 5, el orden de apertura del plan.
33
corregimientos de Ciudad de Panamá analizados
14
factores por zona, cada uno con su procedencia
6 / 5 / 3
medidos, estimados y sin dato en cada zona
7
perfiles de rubro, con pesos que usted ajusta

Tres preguntas antes de firmar un alquiler.

Abrir en el lugar equivocado se paga durante años. GeoRetail no le da una corazonada: le da un orden, con las cuentas a la vista para discutirlas.

¿Dónde?

Un ranking de las 33 zonas, con puntaje de 0 a 100, prioridad y confianza. Al abrir una zona, la suma de lo que aporta cada factor cuadra exacto con el total.

¿Cuántos?

Cuántos locales caben respetando la distancia mínima entre sucursales de su rubro, frente a los que ya tiene y frente a los que el propio plan va proponiendo. Se da un rango, no una cifra exacta.

¿En qué orden?

El plan ordena las zonas por puntaje y calcula en cuántos meses se cubre el máximo al ritmo de aperturas de una empresa de su tamaño. Cada zona descartada dice por qué.

Cómo funciona, pantalla por pantalla.

Son las pantallas de GeoRetail reproducidas con sus mismos campos, botones y textos. La empresa, sus sucursales y sus cifras son de ejemplo.

  1. Usted carga sus sucursales.

    Con un CSV o una por una: dirección o coordenadas y, si quiere ver el impacto en dinero, las ventas del mes. Las direcciones se ubican solas en el mapa.

    Si una dirección no se encuentra, la sucursal queda sin ubicación y se le avisa, en vez de ponerla en un punto que parezca correcto.

    plantilla.csvla plantilla, tal como se descarga 
    name,address,lat,lng,monthly_sales,avg_ticket,monthly_customers,size_m2,status
Sucursal Centro,,8.9824,-79.5199,45000,12.5,3600,120,active
Sucursal Vía España,Vía España 123 Panamá,,,38000,11.0,3450,95,active

  2. GeoRetail mide la ciudad, zona por zona.

    Con OpenStreetMap cuenta su competencia, los negocios que le traen clientes y las paradas de transporte de cada corregimiento. Les suma la población del censo 2023 del INEC.

    Compara por densidad, no por conteo, y cada cifra lleva su etiqueta: dato directo, estimado o no disponible.

    En Bella Vista hay 21 farmacias en 4.6 km²; Ancón tiene 191 km² y solo 9. Contadas, parecen parecidas. Por densidad, no lo son.Del análisis de Ciudad de Panamá con OpenStreetMap documentado en el proyecto.

  3. Sale un ranking que se puede discutir.

    Cada zona recibe un puntaje con los pesos de su rubro. Al abrirla, ve qué aportó cada factor y la suma cuadra con el total.

    Un factor sin dato no se rellena con un promedio: se deja fuera y los demás pesos se reparten. Y con pocos datos medidos, ninguna zona pasa de prioridad «media», por alto que salga su número.

  4. Simula un local y arma el plan.

    Toque un punto del mapa y vea cuánto se solapa con sus sucursales y cuánto les quitaría en ventas, con los supuestos escritos al lado. Es lo que muestra el mapa de arriba.

    El plan dice cuántas sucursales caben y en qué orden. Las zonas mejor puntuadas pueden quedar fuera si están pegadas a un local que ya tiene: el plan se lo dice con la distancia.

  5. Se lleva un reporte para decidir.

    Un PDF para la junta o el banco: situación actual, zonas recomendadas, plan de apertura con sus supuestos y mercados sin cubrir.

    Antes que cualquier recomendación, la primera página dice qué parte de los datos es medida y cuál es estimada. Con los datos de hoy, ese aviso sale en rojo, y así debe ser.

    La procedencia (198 de 462 factores medidos) es la real de Ciudad de Panamá; la empresa y su red son de ejemplo.

Cada número dice de dónde salió.

Es la regla que manda en GeoRetail y no depende de la buena voluntad: la base de datos no deja guardar una cifra sin su procedencia. Esto es lo que hoy se mide en cada corregimiento de Ciudad de Panamá y lo que no.

6Dato directo

  • Competencia directaComercios de su mismo rubro dentro del corregimiento, contados en OpenStreetMap.
  • Negocios complementariosLos que le traen clientes: para una farmacia, clínicas y hospitales. OpenStreetMap.
  • Transporte públicoParadas dentro de la zona. OpenStreetMap.
  • Potencial de demandaPoblación del XII Censo Nacional de Población 2023 (INEC).
  • Densidad de cliente objetivoPoblación por km².
  • Saturación de mercadoCompetidores directos por cada 1,000 habitantes.

5Estimado

  • Tráfico peatonalVías peatonales por km² y densidad de comercios. No es un conteo de peatones.
  • Tráfico vehicularVías por km² según su jerarquía. No es un aforo de vehículos.
  • AccesibilidadDensidad total de la red vial.
  • Visibilidad comercialQué parte de las calles de la zona son vías principales.
  • Poder adquisitivoÍndice de 0 a 100 armado con el censo: educación superior (60 %) y asegurados directos (40 %), relativo a esta ciudad.

3Sin dato

  • SeguridadRequiere estadística oficial de incidencia delictiva. No hay fuente abierta.
  • Tendencia de crecimientoRequiere permisos de construcción municipales.
  • Costo inmobiliarioEntra si usted lo carga. No se copian portales inmobiliarios.
43%

De los 462 factores de las 33 zonas, 198 son medidos. Por eso la confianza del conjunto todavía es baja: el umbral de «media» es 45 %, y lo estimado no cuenta como medido. GeoRetail podría redondear hacia arriba. No lo hace, y se lo dice en la primera página del reporte.

Lo que GeoRetail no hace.

Para que sepa qué está comprando antes de la primera reunión.

  • No cuenta peatones ni carros.OpenStreetMap no publica aforos. El tráfico se estima con la red de calles y se marca como estimado.
  • No le dice cuánto va a vender un local.El número de sucursales es cuántas caben respetando la distancia mínima, no el tamaño del mercado.
  • No adivina la canibalización.Es una estimación con supuestos escritos: clientes repartidos de forma pareja, locales igual de atractivos y, en lo que se solapa, mitad y mitad.
  • No sube la prioridad con datos flojos.Con confianza baja, el tope es «media», aunque el puntaje salga alto.
  • No copia portales inmobiliarios.El costo de los locales entra si usted lo carga; si no, queda sin dato.
  • Hoy solo cubre Ciudad de Panamá.Está hecho para no depender de un país, pero otra ciudad hay que analizarla antes de dar un ranking.

Para empresas que abren locales.

Cadenas, franquicias y empresas con sucursales que tienen que decidir dónde va la próxima. Cada rubro arranca con sus propios pesos y su distancia mínima entre locales.

RubroLo que más pesa al puntuarDistancia mínima entre sucursales
FarmaciaDensidad de cliente objetivo y negocios complementarios (clínicas y hospitales)600 m
RestauranteTráfico peatonal800 m
BancoPoder adquisitivo1,200 m
ClínicaAccesibilidad1,500 m
SupermercadoPotencial de demanda, densidad de cliente objetivo y accesibilidad1,500 m
GimnasioNingún factor domina: siete pesan lo mismo, entre ellos la demanda, el poder adquisitivo, la seguridad y el costo del local2,000 m
Otro rubroPerfil general, sin pesos específicos1,000 m

Son valores de partida, no un estudio del sector: usted los ajusta. Al mover un peso, los demás se reacomodan para que la suma siga siendo 100 %, y cada puntaje guarda los pesos con que se calculó.

Cómo empezamos.

Se lo mostramos con su caso, en una reunión, antes de que decida nada.

Nos manda sus sucursales

La lista con dirección o coordenadas. Si quiere ver el impacto en dinero, agregue las ventas mensuales de cada una.

Lo ve con su red

En la reunión, con sus sucursales cargadas: el ranking de zonas, el simulador de canibalización y el plan de aperturas.

Le queda el reporte

El reporte ejecutivo en PDF, que empieza por decir qué parte de los datos es medida y cuál es estimada.

Precio según el caso

No hay precio de lista. Se conversa en la reunión, con lo que usted necesita decidir.

Lo que suelen preguntar.

¿Qué datos tengo que darles?

La lista de sus sucursales con dirección o coordenadas. Si quiere ver el impacto en dinero, agregue las ventas mensuales de cada una. La plantilla también admite ticket promedio, clientes del mes, metros cuadrados y si la sucursal está abierta o cerrada.

¿Quién ve mis ventas?

Solo su empresa. Las zonas y la competencia son datos públicos que se comparten; sus sucursales, sus ventas y sus puntajes quedan separados por empresa en la propia base de datos, no solo en la pantalla.

¿De dónde salen los datos de las zonas?

De OpenStreetMap (límites de los corregimientos, comercios, paradas y calles) y del XII Censo Nacional de Población 2023 del INEC (población, educación y seguro social por corregimiento). Lo que no tiene fuente abierta en Panamá (seguridad, crecimiento y costo de los locales) queda sin dato.

¿Por qué ninguna zona sale con prioridad alta?

Porque la prioridad depende también de la confianza. Una zona tiene confianza media si al menos el 45 % de sus factores usados son medidos, y alta desde el 75 %. Con confianza baja, la prioridad no pasa de «media». Cuantos más datos medidos se cargan (por ejemplo, el costo de los locales), más firme puede ser la recomendación.

¿Usa inteligencia artificial?

El ranking, el simulador y el plan son cálculos fijos: los mismos datos dan siempre el mismo resultado. Aparte hay un asistente que explica en palabras lo que esos cálculos ya dieron. No calcula nada por su cuenta y cada cifra de su respuesta se compara con sus datos; si una no aparece, se marca en rojo.

¿Funciona en otras ciudades?

Está hecho para no depender de un país, pero hoy los datos cargados son los de Ciudad de Panamá. Otra ciudad hay que analizarla y cargarle su población antes de dar un ranking.

¿Cuánto cuesta?

No hay precio de lista: se conversa según el caso, después de verlo con sus sucursales.

Si escribe, le responde Arturo López.

Cuéntele cuántos locales tiene y dónde piensa abrir. Si prefiere, conteste las cinco preguntas del formulario y él le escribe.

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Arturo López

Arturo López fundó Arvum y construyó GeoRetail. Él mismo atiende a cada empresa.

Teléfono y WhatsApp+507 6765-8697
DóndeVersalles, Ciudad de Panamá

GeoRetail es un negocio de Arvum, el grupo de negocios de Arturo en Panamá, junto a KREZK, ValuIA, CONSTANCIA, KeepUp, Vendra, Komunio, RUMBO, Impulsa, MESA, Barra, BAS, TALENTTO, PropConnect Américas y Tarifa por Hora.

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